广州市足球体育运动场的智能电气照明两三事,联合体投标带来什么启示?_2026广州建筑电气展

广州公共资源交易平台近日正式公示广州市足球体育运动场（原恒大足球场）幕墙、屋面及泛光照明工程中标结果：由中建四局第六建设有限公司（牵头方）、广州江河幕墙系统工程有限公司（江河集团全资子公司）、中国建筑第四工程局有限公司组成的联合体脱颖而出，以35172.54万元（中标价，较招标限价35205.34万元微幅下探0.09%）成功中标。项目工期为320日历天（专项工程工期，与整体2025年底竣工目标协同推进）。
这个结果敲定亿元级体育工程的承建方，也以“资质互补+技术协同”的联合体模式解码大型场馆建设的专业协作破局逻辑。

【广州市足球体育运动场广州足球公园球馆效果图】

招标阶段，项目设置“幕墙+钢结构+机电”三重一级资质门槛，联合体三方实现“资质无缝拼接”：
广州江河幕墙：
是江河集团核心子公司，持有建筑幕墙工程专业承包一级资质，凭借参建广州西塔、深圳平安金融中心等超高层项目的经验，天然适配本项目8.3万㎡幕墙（最大高度52.1m）的复杂施工需求。其在广州国际体育演艺中心夜景改造中积累的“曲面幕墙+泛光一体化设计”技术，为灯具嵌入幕墙龙骨的精准实施提供保障。
中建四局第六建设：
作为中建四局核心子公司，具备钢结构工程一级、建筑机电安装工程一级资质，覆盖“钢结构施工+机电管线集成”核心能力。依托广州足球公园施工总承包工程（23.56亿元，中建四局2024年中标）的经验，可高效统筹泛光照明管线、防雷接地系统与屋面结构层的叠合布局。
中国建筑第四工程局：
以央企总承包管理能力见长，统筹全流程进度、质量与资源调配。其在广州白云火车站（亚洲最大综合交通枢纽）中积累的BIM协同管理经验，为多专业交叉施工提供技术支撑。

项目核心挑战在于“幕墙、屋面、泛光照明的深度交叉施工”，在这一点上，联合体从BIM全周期协同、幕墙-泛光一体化、屋面机电智能集成三大维度进行解答！
1、BIM全周期协同：从设计到运维的数字孪生
采用Autodesk平台建立全专业BIM模型，覆盖索网张拉模拟、钢结构吊装控制、机电管线预排布。
 通过参数化建模精确计算泛光照明管线与钢结构桁架的空间关系，避免传统二维设计的碰撞问题，减少拆改成本约12%。
BIM模型与施工进度动态关联，实时预警各专业工序冲突（如幕墙龙骨安装与屋面管线敷设的时间重叠），将工期冗余压缩至最低。
2、幕墙-泛光一体化：建筑立面的“功能融合”
江河幕墙创新采用“灯具-龙骨-遮阳”集成系统。
供电管线通过龙骨内部预留通道敷设，避免外立面开孔破坏建筑整体性。该设计在广州国际体育演艺中心改造中验证，可缩短施工周期15%，并满足足球赛事转播的低眩光（UGR≤16）要求。
泛光灯具直接固定于幕墙铝合金龙骨，同步实现照明功能（赛事级750lx均匀度）与遮阳百叶通风效果。
3、屋面机电智能集成：安全与效率双保障
中建四局第六建设针对6.7万㎡屋面（最大高度63.6m），运用智能控制系统实现多系统联动。
防雷接地系统与屋面金属结构一体化设计，降低雷电感应电压对灯具的损害，保障赛事用电安全。
 泛光照明管线与屋面排水系统通过BIM模型预排布，采用“管线吊架+模块化安装”技术，减少高空作业风险。

联合体投标带来什么启示？
联合体投标为企业发展和项目管理带来了多方面的启示。
一、它强调了优势互补与资源整合的重要性。在面对大型、复杂项目时，单一企业往往难以具备所有所需的资质、技术和资金。联合体投标促使企业打破壁垒，整合各方资源，形成“1+1>2”的协同效应，从而提升整体竞争力。
二、它凸显了风险共担的必要性。通过联合，企业可以分散巨额资金投入和技术难题带来的风险，降低单一企业的经营压力，增强抗风险能力。
三、联合体投标也启示我们要重视规范管理与风险防控。企业必须严格筛选合作伙伴，考察其资质、信誉和履约能力。同时，必须签订详尽的联合体协议，明确各方的分工、责任、利益分配以及违约责任，特别是要防范因“连带责任”带来的法律风险。
四、它提醒我们要建立高效的沟通协调机制。联合体成员间可能存在文化差异和利益冲突，只有通过及时、有效的沟通，才能确保项目顺利实施，实现多方共赢。

来源：广州光亚法兰克福展览有限公司

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