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2015/08/04

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转型初现成效 志高品牌改造犹如“虎口夺食”

       就在近日,志高创始人李兴浩终于宣布,其从8月1日起“重新出山”,负责志高空调国内营销业务。虽然对于李兴浩的重新出山业界依旧存在各种猜测,但贴合了志高近期发力转型高端的品牌策略。虽然目前通过转型高端,在产品和销量上可以看出一些效果,但未来志高转型高端的道路能否更加精准,还需要等待市场的检验。

      转型高端初现成效
      志高自宣布转型高端后,在业界看来还是产生了一些效果。据了解,志高今年在空调产品结构上发力比较明显。中怡康分析师王宏吉对此表示,今年志高重点发力了APF2级产品,6月份志高APF2级变频空调的均价已经卖到了8600元,行业的平均价格大约在8300多块钱,志高的价格已经仅次于海尔和格力,所以说转型高端还是显出一些效果。据了解,志高在2015年上半年销售情况也比较不错,在整个行业上半年都是负增长的情况下,志高上半年反而有所上升,增长幅度仅次于格力。
      在家电产业观察家刘步尘看来,志高近来对于“云空调”推广的力度还是比较大的,但要完全看出品牌转型高端的效果如何,目前时间还比较短。刘步尘表示,一般企业面临转型或重大战略发布,基本需要一年时间来观察效果。作为上市公司,志高2015年的年报就显得非常重要,营收、利润有没有大幅增加,品牌形象是否有很好的改善,这些在短期内还不能轻易得出结论。
      作为志高转型高端的标志性事件,邀请成龙当代言人也一直是业界热议的话题。虽然志高也多次表示邀请成龙做代言人“不是与其他企业斗气”,但毕竟成龙曾是格力的代言人,所以业界也普遍认为,如果格力不请成龙做代言人,志高也不会花大代价邀请成龙。显然,“想把消费者嫁接在成龙身上的东西,直接往志高身上嫁接”的意图十分明显。
      关于2016年的销售目标,刚刚回归不久的李兴浩也表示,2016年的销售目标,要比志高历史最好水平还要再增长20%。李兴浩同时表示,在空调市场已到平稳发展的时期,现有的需求基本上都是存量市场,能增长20%就要从竞争对手“虎口夺食”。
      不参与价格战更多是营销策略
      空调市场目前整体情况不好,近来格力在业内掀起了几次大规模的价格战。面对价格战,志高方面却表示其并不跟随,而是要专注于高端市场并取得一定效果。对此业界认为,志高这样做更像是营销策略。
      在王宏吉看来,如果专注价格战,志高和格力、美的等品牌竞争是没有明显优势的。所以,志高高调宣布不参与价格战,更多是利用行业关注点来进行自我营销。“所有人都在打价格战,我却偏不打,那焦点自然转到我身上,反而一些卖得便宜的产品消费者记不住。”同时,王宏吉也认为,目前整个行业低端的量还是比较大的,如果把这一部分市场直接丢弃,也就意味着优势没有了。而且,占据行业超过50%份额的行业巨头们挑起价格战,其他品牌就算不全线参与,某几款机型的投入也是必要的。毕竟整个行业都被卷入价格战,就没有一个企业可以幸免。
      刘步尘也认为,志高跟进价格战的结果,就是销量不会有大的损失。一般来讲,大品牌降价,其他品牌不降价销量反而会受到影响。保利率还是保销量,难免让志高陷入两难境地。“所以,价格战打不打,都要付出代价。目前虽然还没有看到年报,但我预计志高的销量会受到影响。”
      刘步尘也认为,志高宣布不参加价格战,肯定也进行了认真地分析。在过去主流空调品牌中,志高的利润率已经比较低。如果再降价,利润率可能会更低。面对更严重的损失,志高很可能被迫只能主打高端路线。
      首先认清高端空调定义
      不过面对空调的高端市场,业界也普遍认为,目前空调高端化的概念本身还是比较模糊的,所以现在也只能探讨未来高端空调的趋势。
      刘步尘认为,智能化将成为未来高端空调的重要发展趋势。过去空调只有制冷功能的设定,现在还要做到懂得用户需求、自动调节成用户喜欢的状态等。此外,传统的功能也必须更加强化,比如更静音、温控更精确等。如用户需要26度的室温,空调就得在25.9度至26.1度之间进行调节,而不是在25度至28度之间波动,这就会让用户舒服很多。最后就是更省电,未来当空调越来越省电,消费者自然会越来越喜欢用。这些都可以说是高端空调的具体特征。
      王宏吉也向记者表示,目前高端空调的定位差不多是指价格在1万块钱以上的产品,但现有体量大概只占到整个市场的7%左右,而且这些份额绝大部分在美的、格力和海尔的手里。所以,对于志高来说,高端本身的定义是什么需要十分明确。如果只是单纯地拉高单价,没有太大意义。他建议,未来“变频柜机艺术化”得以普及化以后,这种产品预计将达到7000元~8000元的价位,在市场上也将有一定销量。目前来看,“柜机艺术化”产品的普及也是一个趋势,当产品本身被做成装饰品之后,产品议价能力也会得到提升。另外,“小型化家庭中央空调”也是一大趋势,现在有很多品牌已经针对家装市场。“不过小型中央空调对安装要求非常高,如果往这方面转型,志高的产品渠道可能需要大范围调整。”王宏吉如是表示。
      据刘步尘介绍,志高发展相对较好的时期是在2007年~2008年之间,当时志高一度冲到市场前三的位置。不过随后便被海尔等品牌逐渐超越,可见过去几年志高发展并不理想。相对于其他品牌而言,志高近几年的收入、净利率也不断下降。刘步尘表示,如果志高还想在空调行业立足,并再次恢复到市场前三的位置,就需要对其品牌进行改造,让消费者认识到,志高是一个高端化、有技术含量的品牌,让消费者买了志高产品之后获得荣耀感。

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