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2021/01/19

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智能家居热潮什么时候到来 - 2021广州国际建筑电气技术展览会

2021广州国际建筑电气技术展新展会定于2021年6月9-6月12日在广州·中国进出口商品交易会展馆举行,邀您关注今日广州建筑电气展新资讯:

       自1984年智能家居发展至今,未能迎来真正的爆发,反而遭遇了挫折。原因是家居行业的特殊性和与互联网结合的过敏反应。需要解决的问题还是市场分散、产品虚浮等老问题。在等待行业整体突破的同时,智能家居企业应该怎么做?

       智能家居的风越来越大,但市场却在慢慢地逐渐移动。据首页传媒统计,2020年家居行业47起融资事件中,智能家居11起,占比23.4%。与资本市场的火爆形成鲜明对比的是,第三季度中国智能家居设备出货量同比下降2.5%。

       自1984年智能家居概念提出以来,智能家居的发展一直受到技术的限制。但是今天,无论是物联网技术,人工智能,还是云计算,都是比较成熟的。真正需要的是厂商对智能家居生态的深刻理解。

       连wifi肯定不行,把空调洗衣机灯泡都连进网络,一切都好。这也导致了移动APP的混乱,遥控器随处可见,但消费者就是收不到他们想象中的便利。也正是这种固化的思维,导致市场扩张到一定程度时,增长乏力。

智能家居热潮什么时候到来

智能家居热潮来晚了。

       1984年,美国联合技术公司(UnitedTechnologiesCorporation)将建筑设备信息化、集成化的概念应用到康涅狄格州哈特福德市的城市建设中,出现了“智能建筑”的概念,“智能家居”的概念由此诞生。

       当然,这只是概念的诞生。由于技术有限,人们对智能生活的想象还有很长的时间才能成熟,智能家居的热潮比预期的要晚得多。

       到上世纪末,人们对他们期望的智能生活有了一个完整的概念:智能访问控制、智能照明、创作和声音控制。当食物用完时,他们只需要扫描条形码,计算机就会自动将商品放入购物车...

       这是1999年微软的广告“微软智能家居”展示的智能生活的想象。在这种想象的引导下,微软急于寻找大量的家庭场景入口,甚至包括游戏机,这也是Xbox诞生历史的一部分。

       智能家居真正开始落地,直到2014年谷歌才收购雀巢。同年6月,苹果推出了智能家居平台HomeKit。在中国,小米手机世界第三,国内第一。与此同时,小米的智能家居布局开始显现:加强云服务开放多种设备,入股爱奇艺布局内容平台,入股美的集团和20多家生态链企业布局硬件。

       如今,智能家居几乎是所有互联网巨头和家居企业不可避免的一个范畴。无论是电商还是社工都想占领智能家居的入口。这是他们在其他领域大赚特赚的经验,也是微软二十年前理念的传承。

       但是,如果说微软对智能家居的想象在20年前无法实现,那是因为技术的局限。然后,在电子信息产业飞速发展了二十年后,我们惊讶地发现,很多企业呈现给消费者的智能家居的想象,依然和二十年前一样。那么这就不是一个简单的技术问题了,它涉及到企业对技术、商业、家庭的认知。

       智能家居的热潮在人们的想象中此起彼伏,在资本的法眼下迅速成长了六年,但未来依然处于一种有希望的状态,人们还在等待它的到来。

       我们面临的问题都是老问题。

       二十年前,技术问题制约了智能家居功能的实现。有三个方向,分别是物联网、人工智能、云计算。

       其实三个方向都为智能家居的爆发做好了准备。在公有云层面,阿里、腾讯、华为等企业技术实力不弱,可以说跟上了国际发展趋势;在人工智能感知领域的支持下,语音识别的HKUST讯飞、视觉识别的商汤科技等公司也奠定了坚实的基础。

智能家居热潮什么时候到来

       现在的产业链情况明显比手机行业爆发前好很多,但是为什么不能等智能家居的热潮呢?这和之前家居行业的问题是一致的。

       ◎家居行业类别很多。

       不仅是近年来流行的扫地机器人、空调、锁具、灯具等智能家居具有明显感知的领域,还有床、沙发、橱柜等传统物件的通路或生态整合,可能需要一定的创意思维。

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       就像之前HomeMedia分析Vantage的时候说的,如果产品的智能只是把他们连接到网络上,那么他们只是用新的工具来制作旧的内容。以油烟机为例,它的功能非常单一和集中。企业在尝试接入网络时,一定要想清楚它能带来什么,而不是仅仅在用户手机上加一个APP。

       ◎家居行业场景碎片化。

       在传统思维中,安防、睡眠、娱乐场景的功能和需求是极度分离的,这也导致了家居行业厂商的分散。

       在前互联网时代,我们只需要统一风格,就可以完成相互融合,问题没有那么明显。但是在智能家居时代,很可能做空调的不一定会锁,做锁的不一定会灯。在这种情况下,他们之间更难完成生态合作。

       ◎家居行业的交易链比较长。

       链条长了就复杂了,复杂了大家都觉得自己有机会。无论是厂商、渠道提供商还是第三方服务提供商,大家都觉得自己处于有利地位,这就产生了谁应该和谁兼容的问题。

       手机行业相对容易选择,因为只有两个系统,一个集中式的苹果,一个分散式的安卓。然而,智能家居可能不仅仅是两个系统。各种厂商可能都有相同的协议和代码,但就是无法相互沟通,导致用户体验极度碎片化。

       试想一下,如果你买的每一个智能家居都要安装一个APP,那么熟悉的智能家居入口只能控制同一个家庭的有限几个产品,其余的都要放在智能手机上。消费者需要的便利体现在哪里?

       这些是新问题吗?不,其实这是国内市场一直存在的问题,分散,碎片化,生态弱...这就导致了之前国内没有超大型的家居企业占领市场,也导致了行业数字化相对于其他行业来说比较慢。

       所有的问题都是老问题。

       一个潮流怎么会变成热潮?

       不管是旁观者、从业者还是投资者,谈起智能家居,他们还是会认为这将是继互联网、移动互联网之后的新时代的又一个“平台级”机遇,即可以改变生态入口的大方向,这个行业的最终WINNER将成为阿里、腾讯这样的基础设施。

       但今天,资本显然已经逐渐平静下来。虽然今年有11起融资事件,但披露的金额只有6亿多,基本谨慎。每个人都在展望未来,但每个人都看到了商业思维的停滞。什么时候趋势会变成真正的热潮?

       ◎产品需要回归到真正的便捷,用新的工具做新的内容。

       近年来,套接字、路由器、音频等领域都有“颠覆时代”的口号,但我们可以看到,每个人的解决方案都是添加一个组网功能,甚至没有基本的内容服务。

       大量类似的伪需求需要彻底消除,产品的竞争最终会回归本质——提供更便捷的生活,比如晚上起床自动开灯,挖掘电视和门铃的互联功能。

       ◎设备企业需要转变思维。

       虽然销售服务和内容的口号已经成为业界的共识,但大多数企业仍然依靠硬件来获得主要利润。

       如果硬件能和内容、服务有机结合,那么它的长远价值是肉眼可见的。最有代表性的是电视。在乐视、小米、华为等企业的实践中,企业本身成为了视频、音乐等内容的提供者,用户的长远价值将伴随硬件的整个生命周期。

       有很多文章可以做,拓展家居产品的边界。比如耗材的存储,购物平台的开放,比如把更多的家居产品做成内容承载平台,都是可能的方向。

       亚马逊覆盖7万人的购物数据调查显示,12个月后购买Echo音箱的用户消费增长了29%,而没有购买Echo的用户消费只增长了19%。这只是智能家居产品初级形态的冲击,未来潜力显然很高。

       ◎需要形成真正的互联。

       市场需要的是共同做大,而不是每个企业各奔东西,然后介入。智能家居市场可能比今天的家居市场大得多。没有一家公司能真正满足所有消费者的需求。如果你想成为一个基础设施,你必须尽可能的开放和兼容。只有智能家居能够解决足够多的问题,市场才会真正爆炸。

       目前大家都认为自己会变成苹果,但其实大家可能都需要一个统一的“安卓”生态的诞生。虽然小米、华为、海尔等企业在12月初成立了开放智联联盟,但根据以往的经验,从联盟到真正的行业标准可能还有很长的路要走。

       在理想状态下,互联网最终会完成生活场景的全覆盖,在工作场景、移动场景、生活场景之间无缝切换。然后,才是真正的热潮。

       虽然智能家居似乎仍处于瓶颈期,但总体趋势仍在扩大。一旦智能家居的便利性逐渐大于传统家居,入坑的消费者可能再也回不到上一代的生活方式了。

       随着产业链的不断推进和通信协议的不断完善,家居产品的智能化成本会越来越方便和便宜。可想而知,未来几乎所有家用设备的智能化趋势都是可以预期的。

       与此同时,中国的城市化继续推进。无论从根本上还是从技术上,智能家居的前景都是非常有希望的。毕竟市场不可能永远分散,现在的纠纷以后都解决了。

       对于大部分入局玩家来说,如果不能解决整个生态层的问题,他们需要的是真正理解家居智能化的目的并解决问题,对现有的软硬件系统进行更深层次的思考和挖掘,并努力实践。

       因此,智能家居在未来是可以期待的。

文章来源:家页传媒


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