10 大智能建筑策略 - 广州建筑电气展

2025广州国际建筑电气技术展于2025年6月9日至月12日在广州·中国进出口商品交易会展馆举行，邀您关注今日广州建筑电气展新资讯：

智能建筑利用技术来优化建筑性能、提升居住体验并减少对环境的影响。建筑约占全球温室气体排放的 40%。通过将其改造成高效、可持续的空间，我们可以显著减少全球建筑环境对环境的影响。优化能源使用带来了双赢的机会，既能提高可持续性，又能提高财务绩效，同时又不会牺牲生产力或创造力。智能建筑的一些技术基础已经到位并可用，而走向由创新驱动的未来并非一朝一夕就能实现的。组织必须妥善规划今天的旅程，以应对未来的挑战和机遇。

现在，以下是踏上智能建筑之旅时需要采取和考虑的步骤建议：

1. 制定包含用户体验的智能建筑战略。

定义并采用长期战略，说明如何使用技术和工具来改善建筑，而不是简单地采用最新技术。这应该包括具体目标，例如减少能源或改善居住者体验。制定计划，确定将提供最大收益的系统和技术，并制定实施路线图。虽然技术很重要，但不要忽视智能建筑的人性化一面，花时间了解居住者的需求以及技术如何满足他们的需求。

2. 建立关键绩效指标 (KPI)。

跟踪目标进展的能力与您的战略同样重要。为了证明对智能建筑技术的投资是合理的，必须建立并跟踪 KPI 以证明成功。例如，您可以跟踪总拥有成本的变化，查看正常运行时间的改善，或报告能耗减少的情况。

3. 进行绩效评估。

您需要先了解自己去过哪里，然后才知道要去哪里。对建筑性能进行彻底的基线评估，以确定需要改进的领域，例如能源、安全、维护和居住者舒适度。此外，对建筑现有的系统和基础设施进行审计。

4. 与 IT 部门合作，优先考虑网络安全。

随着建筑变得越来越智能，设施经理和 IT 部门之间的界限将变得模糊。与 IT 团队密切合作，确保智能建筑的顺利集成和运行。这种联盟也是解决网络安全问题的关键。随着互联互通的不断增强，网络安全变得更加重要。与 IT 团队合作，确保实施强有力的网络安全措施，确保建筑系统安全，对于成功至关重要

5. 建立合作伙伴关系。

鉴于智能建筑的复杂性，以及它们会产生大量设施经理需要了解和分析的数据，设施经理应计划与技术专家合作。这可能包括内部 IT 部门、外部顾问或可为实施和管理智能建筑技术提供指导和支持的技术供应商

6. 运行试点项目。

考虑从较小的试点项目开始，以了解智能技术及其可以提供的好处。这可能涉及建立实验室或在建筑物中确定空间以试用新的智能建筑技术，然后再更广泛地部署它们。

7. 投资教育和培训。

随着建筑变得越来越智能，设施经理将减少在日常维护任务上花费的时间，而将更多时间用于管理与用户和利益相关者的关系。提高沟通、谈判和解决问题的能力将大有裨益。投资于持续学习和发展创新文化。了解技术和监管趋势以及参加行业活动和论坛也应是重点关注的领域。

8. 了解法律和道德影响。

智能建筑通常涉及跟踪和分析居住者行为的技术，从而引发与隐私和同意相关的问题。设施经理必须意识到这些问题并确保解决这些问题，并制定指导日常实践的核心道德原则。

9. 投资基础设施。

数字基础设施是任何智能建筑的支柱。开始投资智能建筑技术所需的基础设施，例如网络、传感器、设备和软件。考虑投资现代、可扩展且安全的基础设施，这些基础设施可以满足智能建筑的需求并易于升级。确保系统开放并可以无缝协作也至关重要。在选择新技术时，请考虑互操作性和对标准的支持，包括 ASHRE 223P、Brick 和 Haystack 等标准。

10. 了解可持续性。

设施经理必须能够让利益相关者参与可持续发展计划，并准备好就这些计划对他们进行教育。熟悉可持续发展基础知识并提高对可再生能源选择的认识。此外，建筑经理应了解多项行业可持续发展认证和企业报告标准，例如 LEED、BREEAM、WELL 建筑标准、Green Star、GRESB、Energy Star、GRI 和 SASB，以及如何使用智能建筑技术实现这些可持续发展目标。

智能建筑不是一次性项目，而是一个持续的过程。技术在不断发展，居住者和利益相关者的需求和期望也在不断发展。准备好接受变革和创新，并不断寻找新方法来改善建筑的性能和体验。

文章来源：千家网

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