长虹家电产业活跃背后 或在酝酿更大风暴

　　在“智慧空间 掌控未来——美菱智汇家生态圈计划暨CHiQ2代新品发布会”上，美菱总裁李伟面对媒体宣布“美菱已经从单一的冰箱企业发展成为现在的综合白色家电企业”那一刻，长虹白电智能化战略版图已逐渐呈现。

　　两周后，在华意压缩上市20周年活动上，四川长虹电器股份公司总经理兼华意压缩董事长刘体斌提出“向实现销售收入百亿规模突破”时，长虹白电智能化战略版图开始愈发清晰。

　　短短一个月中，先是美菱，再是华意，长虹白电产业“双核”先后爆发，标志着长虹智能战略在白电领域内平稳落地。“美菱+华意”构建的垂直产业链布局，正在向世界展示着“中国制造”的新生力量。在物联运营支撑平台的支持下，长虹智能化转型战略版图开始露出全貌……

　　协同，铸造优势

　　作为长虹白电产业两大板块的美菱和华意，分别于2005年和2007年被长虹战略重组。在形成横跨黑白电综合性家电产业集团之后，长虹开始向高端制造业转型。2013年，长虹公司董事长赵勇提出“新三坐标”智能战略后，美菱、华意吸纳了长虹黑电领域中的电子信息技术，并通过共享平台、人才、资源，转型智能化，并推动白电产业发展。

　　在家电领域中，整机企业始终要面对零部件采购难、成本高等问题。压缩机作为冰箱的“心脏”，目前业内拥有上下游产业链的企业少之又少，华意在核心部件上的竞争优势，成为了长虹白电产业发展的基础。

　　作为长虹旗下白电旗舰子公司的美菱是协同的受益者。拥有多项全球开创性技术的华意，与美菱在技术、管理、信息等协同，增强了美菱的产品定义权，尤其是华意的变频冰箱压缩机技术，填补国内空白，给美菱的“变频风暴”以强力支撑。

　　有了华意的协同，美菱近年来先后推出十字对开、大容积、智能、无霜、变频等一系列高端产品，随着“空间智变”的CHiQ2代冰箱落地，美菱夯实了白电智能化领跑者的位置。

　　在对美菱提供部件供给的同时，华意与一系列家电同行形成稳固合作。目前，全球每5台家用冰箱中，就有1台的压缩机来自华意系。不仅在中国市场，甚至世界的舞台上，华意也是代表着中国制造业的一张“名片”，是“中国制造2025”战略下参与全球竞争的标志性企业。

　　中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示，美菱、华意共同“拼”组了长虹大白电的产业，两家企业与控股母公司长虹间相互协同、资源共享，通过不懈努力取得了业内的领先优势，并成为代表“中国制造”的新力量。

　　奋斗，成就格局

　　在业内人士看来，长虹白电产业未来发展充满了“期待”。在6月2日发布会上，美菱相关负责人指出，到2020年，实现长虹白电系新产品、新业务的全方位突破，再造一个新美菱——力争实现年销售收入超200亿元，净利润超10亿元。

　　华意的“明天”也令人憧憬。目前，华意已经形成了“两洲四地六工厂”的格局，年销售收入近70亿元。未来，华意主业、新业将齐头并进，目标是至2020年力争销售收入破百亿，净利润超3亿。

　　长虹白电系产业实现智能化、全球化的背后，是奋斗，是拼出来的大格局。

　　近几年来，长虹在智能化发展的道路上始终未曾停歇。“新三坐标”战略落地后，长虹在2014年开始布局家庭互联网，推出CHiQ系列家电；2015年“智慧社区下的智慧家庭”落地，智慧物业、智慧医疗等服务走进千家万户；2016年，物联运营支撑平台(UP平台)落地，大数据、云计算开始在物联家电上发挥作用，用户行为数据开始帮助商家洞见商机，依靠着这些商机，长虹开始探索起硬件之外的新盈利增长点。

　　据了解，在UP平台下，目前已经开展的智能服务包括智慧物业、智慧医疗、智慧教育、车联网、购食汇、智慧能源、家事帮、关护通等。服务同时，所涉及领域包括房地产、医疗、健康、教育、农产、生鲜、商超等多个行业。

　　“一叶落知秋意浓，作为物联运营支撑平台的运营成果，两大白电系活跃的背后，预示着长虹或在酝酿更大的动作。”一位业内人士表示。